▶一要在业务发展上服务意识再强一点。

要按照省、市服务市场主体担保融资35亿元的工作部署，持续推进“向批量化业务要规模、向产品创新要优势、向合规管理要质效”工作机制，严格按照既定的制度和流程办事，将合规理念、行为贯穿到业务发展全过程，事事体现合规、时时践行合规，大力推进“合规管理年”取得扎实成效。

▶ 二要在管人管事上责任意识再强一点。

要持续推进“六定”改革，用足用好选人用人、薪酬分配、绩效考核等机制，切实解决干多干少一个样、干与不干一个样、干好干坏一个样等突出问题。作为管理人员，要不断增强管人管事能力，具备四种品德：严以律己、以身作则，忠于职守、爱岗敬业，敢于负责、公正勿乱，勇于承担、耐心包容；增强五种意识：大局意识、责任意识、服务意识、配合意识、人才意识；切实提高七种能力：表达能力、组织能力、协同能力、沟通能力、决策能力、执行能力和创新能力。

▶ 三要在党建引领上政治意识再强一点。

把党的建设贯穿公司发展全过程、各方面，在抓好“三会一课”、党日活动、意识形态等工作上下功夫，用党建凝聚强大合力，以高质量党建引领高质量发展，以优异的成绩向党的二十大献礼。